本报讯 （特约通讯员 秦建华 通讯员 张祥计）进入四季度以来，澳门十大正规老牌网赌股份电燃公司坚持以控风险为重点，优化布局，全力冲刺年度目标任务。

该公司立足销售集成策略，发挥长协煤带动优势，积极拓展配煤业务量。一方面抓牢“两侧”，持续稳固采购销售渠道。采购侧，通过与陕煤、同煤等煤炭生产型企业及浙电、浙物等稳定大型煤炭物流供应商合作，上游资源采购逐步向长期、稳定的方向转变。销售侧，以本土、西部、配煤“三合一”用户发运为基础，加强坑口电厂保供，打通北港到电厂的多条运煤通道；积极开发非电用户市场，推行精煤战略，提升高附加值产品比例；在内贸长协配市场的模式下，进一步挖掘华南沿海市场煤份额，探索进口煤自主采购渠道；继续扩大内蒙古区域自请车业务，依托自产煤积极开发区内直供户。

该公司严防风险，持续提升经营管理质效。根据配煤业务发展需求，先后制定并下发定价决策、收入确认、应收款项、资金管理等制度；建立风险防控月度调度会机制，起底梳理并重新调整全部供应商、客户信用额度。同时，定期梳理公司应收款项余额及逾期情况，督促回款并严格考核。该公司持续推进信息化系统开发力度，开发手机APP，实现业务流程移动端审核，进一步完善成本核算和库存对账功能，新开发全流程监管及预警、全面预算管理控制、经营手册数据自动提取等功能。