春夏交织，实干为先！距离上半年结束还有一个月的时间，追赶“双过半”目标已经到了最吃劲的时候。顾桥电厂紧紧围绕既定目标，扎实践行安全生产理念，拧紧发条、只争朝夕，以“战时”的状态和“战斗”的姿态，吹响了全力奋战上半年任务目标的冲锋号。

聚合力，党建引领促发展。顾桥电厂坚持和加强党的全面领导，聚焦“党建引领+”总体工作格局，全年紧扣安全和稳定中心工作，推动各项目标任务落到实处见到实效。该厂党委结合工作实际，把党纪学习教育与生产经营相互融合，自上而下切实增强党员干部党纪学习与完成奋斗目标的使命感、紧迫感，进一步统一思想、凝聚共识、提高站位，形成撸起袖子加油干、齐心协力促发展的良好氛围。同时，充分发挥人力资源薪酬改革优势，按照“定岗定人定责”原则，压实任务到部门、责任到个人、进度到节点，与各项指标同部署、同落实、同考核。各级党员以身作则，带头挑重担、优指标，冲在急难险重最前沿，干部职工上下同欲、苦干、实干、拼命干，以高度的责任感投入到冲刺“双过半”目标任务中来。

强定力，不折不扣保安全。顾桥电厂牢固树立安全生产红线意识和底线思维，坚持统筹协作，紧盯关键领域。自开展“对标四满找差距 立行立改保安全”活动以来，各级管理人员时刻牢记“抓安全就是积善行德”，对照16项具体要求，深入进行大反思、大整治、大提升，进一步完善安全保证体系和安全监督体系，明确各级人员安全职责。不断强化安全管理作风十条刚性规定，保持安全严管高压态势，圆满完成“两节”“两会”和机组检修期间能源保供任务，全面开展迎峰度夏、防洪度汛、特种设备和消防系统专项检查，确保各设备系统运行稳定，为机组稳发满发、应发尽发提供安全保障。

添动力，强基固本稳生产。顾桥电厂始终坚持“精益运行、集成检修”理念。在电量增发上，确保“度电必争，颗粒归仓”，密切跟踪电网负荷变化，不断加强燃料管理和运行调整，抢高峰、降低谷；加强两部制电价、“两个细则”政策学习，结合机组运行状况，合理申报，保证容量电费考核兑现率，全力以赴提高发电效益。在设备管理上，扎实践行“统筹策划，系统检修”的管理理念，顺利完成一号机组B级检修、二号机组C级检修任务，狠抓设备完好性管理，严格落实设备巡回检查、消缺维护及定修工作要求，及时发现治理设备隐患和缺陷，从安全管控、规程执行、监督检查和完工验收四个环节强化管理，切实把好检修质量关，彻底消除设备隐患，今年以来滚动消缺率已达99%以上，进一步提高了机组健康水平。

增活力，精益管控提效益。顾桥电厂实施成本精细化管理，树牢“过紧日子”的思想，按照“一切费用皆可控”的原则，深入推进降本增效各项措施。坚持月度经济运行分析，针对机组运行特性，优化入炉煤结构，完善配煤掺烧模式，严把煤质入厂入炉关，有力保证煤炭质量，使燃煤管理更加精准，经济运行更加高效。加强物耗管理，大力推进修旧利废、旧件复用，定期盘点物资领用情况，减少库存积压，严控材料费用支出。积极践行绿色低碳发展理念，实施高耗能设备和生产工艺升级改造，优化锅炉燃烧自动，集中治理阀门内漏外漏，全面处理空预器和低温省煤器进口烟道膨胀节漏风等缺陷，降低风机用电量，提高能源利用效率，努力实现降耗减碳、节能提效。

行至半山不停步，船到中流当奋楫。在上半年的最后一公里上，顾桥电厂将持续发力、接续奋斗，聚焦各项生产指标，以“跑”的状态、“拼”的精神、“干”的劲头，高质量、高标准推动“双过半”目标任务实现！

撰稿：杨应琨

编审：曹  增

复审：赵  扬

终审：罗  栋