近日以来，顾桥电厂全面聚焦集团公司“对标四满找差距 立行立改保安全”活动要求，加强安全管理，展开行动，不定期进行隐患排查，查找差距，补齐短板，确保活动取得实效。

紧扣主题方向明，统筹谋划，迅速部署。集团公司《关于开展对标四满找差距 立行立改保安全活动的通知》下发后，顾桥电厂迅速通过生产早会、班前班后会等组织职工学习文件精神，引导职工充分认清当前安全生产形势，深刻认识开展“对标四满找差距 立行立改保安全”活动的意义。同时，该厂还结合电厂工作实际，制定《顾桥电厂关于开展“对标四满找差距 立行立改保安全”活动方案》，做出具体工作部署，坚持以活动为载体，全面查清查透影响安全生产的难点、痛点、堵点，对症下药、精准施策。

精准定位抓管理，多措并举，强化意识。#2机组检修期间，该厂严格执行安全生产责任制，全面落实全链条监管机制，消除监管空白、形成监管合力，真正做到紧起来、严起来、细起来、实起来，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。检修前，该厂结合现场工作实际，组织开展了扣件式钢管脚手架安全监管知识专项培训，切实增强检修现场安全监管人员、生产技术部以及长期外委单位安全员脚手架搭设、使用和拆除的安全监管能力。同时，该厂还制作了脚手架搭设规范标准、外委施工安全监管卡等放置在检修现场，时刻提醒职工规范作业、安全监管。为显著提升培训工作的质量和效率，顾桥电厂创新采用安全培训管理平台，针对内部职工、长期外委、零星外委等不同身份的人员进行不同的培训。“什么时间？培训什么？考试题目是什么？在安全培训管理平台软件中都有详细定义和明确提示，针对性强，而且还可以反复看……”一名外委人员通过手机进行线上学习时说道。

正视不足找差距，瞄准问题，补齐短板。该厂始终把安全工作摆在首要位置，贯穿全年各项工作，坚决克服惯性思维和侥幸心理，不断加强安全保障能力建设，从严从细抓落实，久久为功保安全。该厂对于日常安全巡查发现的问题，形成巡查情况通报，发至顾电安全群，督促相关部门整改，促进其他部门举一反三；对于集团公司安全大检查及公司各类安全检查发现的问题隐患，该厂督促责任部门制订整改方案，形成问题整治“五定表”，清单化闭环式推进整改落实，并由专人跟踪落实安全检查情况，直至问题全部整改。面对安全生产上暴露出来的问题，该厂举一反三，深入开展机组预防性检修、定修和消缺工作，切实通过更加有力、更有针对性的举措，把风险隐患解决在萌芽状态，全力确保#2机组检修、#1机组单机保运以及全年安全形势平稳有序。

目标引领方向，目标汇聚力量。接下来，该厂将继续以“对标四满找差距 立行立改保安全”活动为契机，在深入分析、提高认识、统一思想的基础上迅速行动起来，理清工作思路、制定工作计划，尽快补齐短板，确保各项工作安全、平稳、有序。

撰稿：刘青松

编审：曹  增

复审：赵  扬

终审：罗  栋